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文|宁成缺
来源|博望财经
随着“创一代”们逐步功成身退，商业帝国的接力棒正稳稳交接到“二代们”手中，一场场传承大戏精彩上演。
赌王将江山传承给了女儿何超琼；娃哈哈也迎来了新掌门宗馥莉，而泰康保险集团，67岁的陈东升正悉心栽培其子陈奕伦。
8月初，泰康保险集团旗下的泰康资产管理有限责任公司迎来了18周年的庆典。在这场媒体沟通会上，陈奕伦首次以集团管理层的身份亮相，站在了金融圈主流媒体的聚光灯下。陈奕伦以集团管委会成员、泰康资产副总经理的身份，发表了题为“找准绿色金融发力点，构建可持续发展未来”的主题演讲。
今年以来，泰康保险集团内部的一系列管理人员调整，以及陈奕伦在多个场合的“出镜”，都透露出陈东升正在为儿子的接班精心布局、打牢基础。
泰康保险集团作为业界巨头，旗下拥有泰康人寿、泰康养老、泰康在线等多家子公司，业务范围广泛，涵盖了人身保险、互联网财险、资产管理等多个领域。截至2024年8月，泰康全系统已拥有50余万名员工。
陈奕伦的亮相，无疑在业界激起了一层层涟漪。这位继承人的实力究竟如何？未来能否带领泰康保险集团继续书写辉煌？
“泰康太子”陈奕伦，到底有几把刷子？
陈奕伦出生在1988年，毕业于哈佛大学经济系。他不仅在高盛资管（香港）担任过分析师，还曾深入贵州黔东南的景阳乡，体验了一把“村官”的生活。
2015年，陈奕伦正式加入泰康资管，开始了他在泰康体系内的历练之旅。
陈奕伦在泰康的起步可谓高歌猛进，一上手就肩负起了泰康资管的研究和管理工作。他先后在泰康资管（香港）副总监、研究部研究总监等多个重要岗位上历练，最终升任为泰康人寿投资管理部总经理、泰康保险集团投资管理部总经理，乃至泰康资管（香港）的CEO。
如今，他已是泰康资管董事、副总经理，同时还是泰康保险集团管理委员会的核心成员，负责着战略股权投资、一般账户投资、子公司管理等多方面的重要事务。
然而，尽管陈奕伦在泰康资管业务线上扮演着举足轻重的角色，但从实战经验来看，他似乎还略显稚嫩。
2020年，陈奕伦主持了“泰康系”与阳光城的股权交易，合计受让了阳光城13.53%的股份。当时，阳光控股对阳光城未来十年的归母净利润作出了业绩承诺。
但阳光城的业绩不仅未能兑现承诺，反而出现了断崖式的下降，自身也陷入了债务危机。短短一年多时间，“泰康系”在这笔交易上亏损了近50%。为了及时止损，陈奕伦不得不在2021年年底从阳光城抽身，同时卸去了阳光城董事的职务。
更值得一提的是，陈奕伦在泰康的工作范围始终围绕着他的专业背景——资产管理和投资展开，而基本未触及泰康最核心的“底层资产”——保险及养老业务。这无疑让外界对他的全面领导能力产生了一丝疑虑。
财富的继承总是伴随着无尽的风光与风险。就像张康阳，作为“苏宁系”创始人张近东的独子，他的故事便是最好的佐证。
张康阳为人低调，勤勉尽责，曾连续两年入围财富中文网的“中国40位40岁以下商界精英榜”，看似前途一片光明。但他进行的一系列的投资收购项目，如以20亿人民币收购国际米兰足球俱乐部，拿下家乐福中国和苏宁小店的运营权等，多以失败告终。
陈奕伦和张康阳的故事，如同一面镜子，映照出财富继承背后的艰辛与挑战。在商业的海洋中航行，不仅需要智慧和勇气，更需要一份对市场的敬畏之心以及一些不可预料的运气。
“泰康系”自顾不暇，二季度亏损加大
站在家族企业的聚光灯下，陈奕伦的成长之路注定不平凡。
父亲陈东升，这位一手缔造了涵盖保险、资管、医养三大版图的商业巨擘。从表面上看，泰康保险集团连续多年稳居《财富》世界500强之列，管理资产规模更是突破了3.4万亿元大关。
然而，光鲜背后，暗流涌动。泰康养老，作为集团的核心业务之一，尽管坐拥千亿资产，但近年来业绩却大幅滑坡。
从2021年至2023年，泰康养老的归母净利润波动极大，分别为-2.49亿元、1.20亿元、-19.70亿元，呈现出一种“V型反转后再度探底”的态势。而其营业利润的情况则更为严峻，连续三年处于亏损状态，分别为-4.42亿元、-2.14亿元、-28.07亿元，亏损幅度在逐年扩大，特别是2023年，亏损达到了惊人的水平。
2023年末，泰康养老的高层变动引发了业界的广泛关注，李艳华女士因年龄原因离职，而陈东升本人，这位已年近古稀的创始人，只能亲自坐镇指挥。要知道自2007年泰康养老成立以来，陈东升一直未在公司担任职务。
但陈东升接手后，亏损面并未得到好转。2024年第二季度偿付能力报告显示，泰康人寿实现保费业务收入142.07亿元，同比下滑20.93%。令人担忧的是，泰康养老上半年净亏损高达14.5亿元，竟超过了去年整年度亏损额。
在资产端方面，泰康保险集团也面临着不小的挑战。2023年，因调整股票仓位导致买卖价差收益减少、权益资产减值等因素，公司的投资收益水平受到了严重影响。当年，公司实现的投资收益仅为15.94亿元，而公允价值变动损失和资产减值损失则分别达到了0.47亿元和14.91亿元，财务投资收益率也降至了1.38%，较上一年度有所下滑。
同时，提取保险责任准备金的大幅增加也加剧了公司的盈利压力。2023年，受国债750曲线下移、保险收入规模增加、保险责任累积增长等多重因素影响，泰康养老提取保险责任准备金的规模进一步扩大，达到了145亿元，较上一年度增加了17.6亿元。截至2023年底，公司各项准备金余额总计为625亿元。
在这个发展的关键转折点，陈奕伦不仅要跟随父亲应对泰康养老的困境，还要在集团内部崭露头角，证明自己的实力。今年1月，他接替了段国圣，升任泰康基金管理有限公司董事长一职。这一人事变动，无疑是他职业生涯中的一个重要里程碑，也是他向父亲和集团证明自己能力的绝佳机会。
当然，变动的不只是自己，二季度偿付能力报告中披露的两位副总裁刘洪波（金麒麟分析师）和陈兵的相继辞职，也是泰康保险集团大规模人事调整的一部分。
陈奕伦也深知，自己面临的挑战远不止于此。他必须更加努力地学习、成长，才能在这个充满变数的商业世界中，为泰康保险集团开辟出一条新的道路。
继承者野心勃勃，泰康养老走向何处？
如今，泰康养老站在了一个充满挑战与机遇的十字路口，而作为继承者，这份庞大的养老事业也成了陈奕伦肩上的一份重任。
自2010年起，泰康之家便踏上了养老社区的建设之路，次年便成功购得泰康之家·燕园的土地。目前泰康之家已在全国35个主要城市布局，拥有连锁的医养社区和康复医院，服务着超过8.3万名老年人。
在这样一个主动追求长寿、健康和富足的时代，传统的寿险模式已难以满足人们日益增长的养老期望。未来陈奕伦面临的，不仅仅是如何继续扩大这份已颇具规模的养老事业，更重要的是如何在长寿时代这一新的社会趋势下，满足人们对高质量养老生活的需求。
泰康模式的独特之处，在于它将保险与医养服务紧密结合，创造了支付+服务+投资的三维模式。但要持续发展和创新这一模式，需要掌舵人对养老保险、养老服务产业有深入的理解和前瞻的视野。同时，还需要挖掘和整合资源，提升内部管理能力，以应对资产庞大、业务复杂的挑战，这是一项艰巨的任务。
除了自身经营管理上的问题，监管政策的调整对泰康养老的业务造成了不小的影响。
去年12月，《养老保险公司监督管理暂行办法》的出炉，强调养老保险公司要回归主业，走专业化发展道路，不允许经营短期健康险。而短期健康险在泰康养老总规模保费中占比一向较高，2021年至2023年，其短期健康险在总保费中占比分别为27.75%、29.44%、28.9%。
此外，来自消费者的投诉和负面新闻也给泰康保险的品牌形象蒙上了一层阴影。诱导投保、服务态度差、虚假宣传等问题层出不穷，这些都需要此外有效的措施去解决。
从行业视角来看，养老保险行业正经历着剧烈的变革。监管政策持续引导养老险公司回归其核心主业，行业内的竞争态势愈发激烈，各家养老保险公司纷纷开始探索新的发展方向，并对管理层进行密集调整，以期在变革中找到立足之地。
今年上半年，行业内的经营状况呈现出明显分化，6家行业头部公司，仅国民养老、国寿养老两家公司实现了盈利，而泰康养老、新华养老、大家养老、恒安标准养老等公司则面临亏损。
泰康养老也在其中挣扎，作为继承者的陈奕伦也感受到了前所未有的压力。一方面，泰康保险集团资产庞大，内部业务和结构复杂，这对于年轻且资历相对有限的陈奕伦来说，无疑是一个巨大的考验；另一方面，他还需要应对外部的竞争压力和政策变化，这些都对他的领导能力和决策智慧提出了极高的要求。
未来的商业世界无疑是属于年轻人的舞台，前路铺陈的不确定性和潜在风险，实则是时代赋予每一位领航者的试炼与磨砺。至于陈奕伦能否为泰康保险集团带来意想不到的惊喜，时间，这位最公正的裁判，将会见证一切。
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